Преимущества для Пайщиков

В контексте экономических принципов кооперации, описанных в источнике, преимущества для пайщиков выходят за рамки простой скидки на кассе. Алексей Свидовский объясняет, что модель кооператива трансформирует покупателя из пассивного потребителя в бенефициара (выгодополучателя) всей экономической цепочки.

Ниже представлен подробный обзор преимуществ для участников, основанный на анализе источника:

1. Экономическая выгода: Возврат добавленной стоимости

Главный экономический принцип, который обеспечивает преимущество пайщику, заключается в перераспределении прибыли.

• Механизм «Скрытой скидки»: В отличие от модели демпинга (которая была признана ошибочной), магазин продает товары по рыночным ценам. На первый взгляд, это не выглядит преимуществом. Однако вся «лишняя добавленная стоимость» (прибыль), которая в коммерческой сети (Ашан, Пятерочка) уходит владельцу бизнеса, здесь возвращается пайщику.
• Кэшбэк вместо наценки: Система работает так: пайщик покупает товар за полную цену (например, ящик манго за 1000 рублей), но часть этих денег (например, 100 рублей) возвращается ему на лицевой счет на следующий день или в конце месяца.
• Итоговая стоимость: В долгосрочной перспективе конечная стоимость товаров для пайщика оказывается существенно ниже рыночной за счет накопленного возврата средств, при этом само предприятие остается финансово устойчивым.

2. Гарантия качества и безопасности («Человеческая проверка»)

Для пайщиков кооператив решает проблему доверия к продуктам питания, заменяя бюрократическую сертификацию на реальный социальный контроль.

• Внутренний контроль: Ответственность за качество несут сами участники. Если продукт (например, печенье) оказывается некачественным, пайщики мгновенно сигнализируют об этом, деньги возвращаются, а поставщик меняется. Это работает быстрее и эффективнее, чем в обычных сетях.
• Экспертиза сообщества: Среди пайщиков есть профессионалы (сотрудники медакадемии, лаборанты), которые добровольно проверяют продукты (например, молоко на наличие растительных жиров) ради общей безопасности.
• Доступ к уникальным продуктам: Пайщики получают доступ к товарам, которые делают «свои для своих». Например, в магазине продаются пельмени, которые лепит один из участников кооператива, и спикер называет их «лучшими пельменями», так как они сделаны на совесть.

3. Выгода от экосистемы (Кросс-бонусы)

Преимущества пайщика не ограничиваются продуктовым магазином. Благодаря интеграции с коммерческим сектором участники экономят на услугах сторонних бизнесов.

• Внешний кэшбэк: Пайщик, пользуясь услугами бизнеса другого пайщика (например, покупая батарею в магазине сантехники или делая стрижку), получает возврат средств (кэшбэк) на свой счет в кооперативе.
• Конвертация расходов в еду: Деньги, сэкономленные на ремонте или услугах красоты, можно потратить на продукты в кооперативном магазине. Например, 500 рублей, вернувшиеся с покупки сантехники, превращаются в бесплатные продукты. Это создает замкнутый цикл выгоды: «деньги не покидают сообщество».

4. Низкий барьер входа и гибкость участия

Система разработана так, чтобы пайщик мог начать получать выгоду без риска и немедленных вложений.

• Отсутствие риска на старте: Человек может зарегистрироваться и начать копить кэшбэк, не внося обязательный взнос (1000 рублей) сразу. Взнос часто оплачивается уже заработанными внутри системы деньгами, когда накопления превышают сумму взноса.
• Легкий выход: Если пайщик решит выйти из кооператива, его взнос (1000 рублей) возвращается. Это снижает психологическое давление и риск потери средств.

5. Социальные и этические преимущества

Помимо денег, пайщики получают среду, соответствующую их ценностям.

• Владение: Пайщик осознает, что магазин принадлежит ему. Это меняет отношение к потреблению — человек понимает, что он не просто тратит деньги, а инвестирует в развитие собственной инфраструктуры.
• Здоровая среда: Принципиальное отсутствие алкоголя в магазине создает комфортную атмосферу для людей, поддерживающих трезвый образ жизни, и гарантирует, что кооператив не наживается на вредных привычках.

Аналогия для понимания

Преимущество пайщика в этой системе можно сравнить с принципом «Бумеранга». В обычном магазине вы кидаете бумеранг (деньги), и он улетает навсегда в карман владельца сети. В кооперативе Свидовского вы кидаете тот же самый бумеранг (платите ту же рыночную цену), но, совершив круг (обеспечив работу магазина, зарплату продавца и аренду), он возвращается к вам в руки в виде кэшбэка. Причем, если вы кидаете бумеранг в соседний двор (бизнес партнера-пайщика), он все равно возвращается к вам. Таким образом, вы тратите меньше усилий (денег) для получения того же результата.