Принципы Кооперации и Экономика

В источниках тема экономики и принципов кооперации раскрывается через эволюцию взглядов основателя: от идеалистического желания «сделать дешево» к прагматичному построению устойчивой финансовой системы, способной конкурировать с обычным ритейлом.

Ниже представлен подробный обзор экономических принципов, на которых строится работа кооператива в Иваново:

1. Отказ от демпинга (Модель «Рочдейльских пионеров»)

Ключевым экономическим уроком для Алексея Свидовского стал отказ от продажи товаров по заниженным ценам.

Ошибка низкой цены: Изначально магазин работал с минимальной наценкой (10%), что делало товары дешевле рыночных. Это привело к двум проблемам: отсутствию оборотных средств для развития (любой форс-мажор мог уничтожить предприятие) и психологическому недоверию покупателей (дешевый мед воспринимался как подделка).
Рыночная цена как гарант устойчивости: Кооператив перешел к классическому принципу, сформулированному еще первыми английскими кооператорами (Рочдейльскими пионерами): товары продаются по рыночной цене. Это позволяет предприятию оплачивать аренду, налоги и зарплаты, оставаясь экономически состоятельным.
Механизм распределения (Кэшбэк): Экономическая выгода для пайщика достигается не в момент покупки (на кассе), а через возврат «лишней» стоимости. Прибыль, которую в обычном бизнесе забирает владелец, здесь распределяется между участниками ежемесячно или ежегодно. В итоге реальная стоимость товара для пайщика оказывается существенно ниже рыночной, но само предприятие всегда имеет деньги на счетах.

2. Формирование капитала и барьеры входа

Экономика кооператива требует наличия оборотных средств («курицы»), которые нельзя сформировать только за счет энтузиазма.

Вступительный взнос: Для участия в финансовом распределении необходим взнос в размере 1000 рублей. Он формирует общий фонд и подтверждает серьезность намерений участника.
Гибкая система оплаты (Финская модель): Чтобы не отпугивать людей требованием денег на входе, реализована модель отложенного взноса. Человек может совершать покупки и накапливать кэшбэк, не внося 1000 рублей. Как только сумма накопленного кэшбэка превысит размер взноса, система предлагает внести его за счет заработанных внутри кооператива средств. Это позволяет оплатить взнос без изъятия денег из семейного бюджета.

3. Симбиоз с коммерческим сектором (Экосистема)

Алексей Свидовский подчеркивает, что современная кооперация не должна конфликтовать с бизнесом, а должна интегрировать его.

Круговорот денег: Создана модель, где коммерческие предприятия пайщиков (салоны красоты, магазины сантехники) дают скидку своим коллегам по кооперативу в виде кэшбэка на внутренний счет.
Принцип: Деньги, потраченные на стрижку или сантехнику, частично возвращаются и могут быть потрачены на продукты в кооперативном магазине. Это удерживает денежную массу внутри сообщества и создает выгоду для всех участников цепочки.

4. Трудовые отношения и оплата труда

Источник затрагивает важный экономический аспект: должен ли труд в кооперативе быть волонтерским.

Профессионализация: Хотя сам основатель не получает зарплату (живя на доходы от IT-бизнеса), он признает, что долгосрочная модель не может держаться на волонтерстве. «Общество не способно работать за идею», если у людей есть ипотеки и дети.
Решение: Кооператив начал переходить к оплате труда сотрудников (например, помощницы), как только экономика предприятия позволила это сделать.

5. Логистическая эффективность и масштабирование

Экономика проекта улучшается за счет роста объемов и сетевого взаимодействия.

Эффект масштаба: Закупка товаров тоннами (например, манго или яблок) позволяет снизить закупочную цену. Для финансирования таких сделок используются целевые вклады участников, которые выступают как беспроцентные кредиторы своего магазина.
Межрегиональная кооперация: Сотрудничество с другими городами (Саранск, Нижний Новгород) позволяет снизить логистические издержки. Совместная загрузка транспорта (машина не идет пустой обратно) делает товары дешевле для всех участников сети.

6. Внеэкономические принципы, влияющие на доход

В модели присутствуют идеологические ограничения, которые сознательно снижают потенциальную прибыль ради принципов сообщества.

«Сухой закон»: Принципиальный отказ от продажи алкоголя, несмотря на его высокую маржинальность. Это демонстрирует, что в иерархии ценностей здоровье сообщества стоит выше чистой экономической выгоды.

Аналогия для понимания

Экономическую модель этого кооператива можно сравнить с «общим котлом в походе».

В неудачной модели («добрый дядя») один человек покупал тушенку на свои деньги и продавал её остальным за копейки, надеясь, что все будут благодарны. В итоге у него кончались деньги, а туристы думали, что тушенка просроченная, раз такая дешевая.

В текущей успешной модели все скидываются в общий котел по рыночной цене (как если бы покупали еду в ресторане). На эти деньги закупается самая качественная провизия оптом. После похода выясняется, что оптом вышло дешевле, и в котле остались деньги («сдача»). Эту сдачу раздают обратно туристам. В итоге все поели качественно, никто не переплатил «ресторану» (владельцу бизнеса), а деньги остались в карманах участников. При этом, если в группе есть парикмахер, он стрижет товарищей, а плату за стрижку они могут потом использовать, чтобы увеличить свою долю в следующем котле с едой.