Взаимодействие и Союзы

В представленных источниках (транскрипт видео «Кооперация с нуля») тема взаимодействия и союзов рассматривается через призму безопасности активов и гибкости управления. Спикер скептически относится к вступлению в крупные централизованные Союзы, предлагая альтернативную модель горизонтальных связей («Взаимное членство») и дробления на мелкие «семейные» кооперативы.

Ниже представлен подробный обзор механизмов взаимодействия.

1. Союзы Кооперативов (Вертикальная интеграция)

Закон РФ называется «О потребительской кооперации… и их союзах». Однако спикер предупреждает о существенных рисках вступления в такие объединения.

• Риск внешнего управления («Отжим» бизнеса):
  • Согласно закону, если пайщики пожалуются в Союз на деятельность своего кооператива, Союз имеет право приостановить деятельность правления и ввести «временного управляющего» для проверки финансовой деятельности.
  • Спикер рассматривает это как механизм рейдерского захвата: «Отжать кооператив могут запросто» через введение внешнего контроля.
• Угроза Неделимому фонду:
  • В кооперативе существует «Неделимый фонд» (имущество, которое нельзя вернуть пайщику при выходе). Однако этот фонд может быть передан в неделимый фонд другого кооператива.
  • Риск заключается в том, что Союз через временного управляющего может перевести активы в подконтрольную структуру,.
• Зачем вступать (Плюсы):
  • Единственная реальная причина вступления в Союз — доступ к государственным грантам и госзакупкам. Сам по себе некоммерческий кооператив участвовать в них не может, а Союз — может, распределяя финансирование между участниками.
  • Форма собственности Союзов (код 19) отличается от частной собственности отдельных ПК (код 16), что дает доступ к бюджетным деньгам.

2. Взаимное членство (Горизонтальная интеграция)

Вместо иерархических Союзов спикер предлагает модель «Взаимного членства» — создание сети дружественных кооперативов.

• Механизм: Кооператив А становится пайщиком (как юрлицо) Кооператива Б, и наоборот.
• Обмен товарами без границ:
  • Это позволяет перемещать товары и услуги между регионами без налогов и продаж.
  • Пример: Поставщик молока из Ульяновска (Пайщик Кооператива А) везет молоко в Кооператив Б. Юридически это не продажа, а внесение паевого взноса одним кооперативом в другой. Затем Кооператив Б возвращает взнос товаром (например, сыром) или деньгами,.
• Безопасность («Резервный аэродром»):
  • Имея два и более связанных кооператива, можно быстро перебрасывать активы. Если на один кооператив «наехали» или наложили штрафы, имущество переводится в другой кооператив как паевой взнос.

3. Кооперативные Участки (Внутренняя структура)

Для масштабирования внутри одного кооператива создаются Кооперативные Участки (КУ) — объединения пайщиков по интересам или территории.

• Статус: КУ не является юридическим лицом, у него нет своего расчетного счета (обычно). Это просто группа людей (например, «любители шахмат» или «огородники») внутри большого ПК,.
• Уполномоченные (Делегаты):
  • Чтобы не собирать общее собрание из тысяч человек, каждый участок выбирает одного Уполномоченного.
  • На общем собрании голосуют только уполномоченные. Один человек может представлять интересы 50–100 пайщиков. Спикер отмечает власть такой фигуры: «Он единственный может… сказать “А я за”, и вы ничего не сделаете».
• Главный риск: Субсидиарная ответственность:
  • Спикер категорически не рекомендует давать Кооперативным Участкам финансовую самостоятельность (право брать кредиты).
  • Причина: По долгам одного участка (например, строителей, взявших кредит на подъемник) отвечают все пайщики кооператива (включая тех, кто просто сажал морковку) своим имуществом. Это принцип субсидиарной ответственности,.
  • Совет: Вместо создания КУ с рисками, лучше открыть отдельный маленький кооператив.

4. Взаимодействие с Коммерцией (Схема «Кооператив + ООО»)

Кооператив может взаимодействовать с внешним рынком через создание дочерних коммерческих структур.

• Схема: Кооператив учреждает ООО (доля участия 100%).
• Функционирование:
  • ООО работает на рынке, получает лицензии, использует кассовые аппараты, платит налоги (например, УСН 15%).
  • Чистую прибыль ООО переводит Кооперативу как «Помощь учредителю» (не облагается налогом),.
  • Кооператив выдает эти деньги пайщикам (реальным бенефициарам) как возврат паевых взносов.
• Итог: Легальный вывод наличных без НДФЛ и дивидендных налогов.

5. Международное взаимодействие

Источник упоминает, что закон о кооперации основан на международных нормах, что позволяет включать в пайщики иностранных граждан и юрлиц.

• Трансграничные переводы: Пайщик может находиться в Германии или Канаде. Он может переслать товар или деньги как паевой взнос, и это не будет считаться внешнеэкономической торговой операцией в привычном смысле (хотя требует соблюдения таможенных процедур, налоговая база при этом оптимизируется).
• Пример: Название кооператива спикера «МАНЕП» (Международное Некоммерческое Потребительское Общество) выбрано специально для работы с иностранными партнерами.

Резюме

В модели управления, описанной в источнике, Взаимодействие строится по принципу «Сетки», а не «Пирамиды».

Аналогия:

• Союз (Пирамида): Это как вступление в Евросоюз. Вы получаете доступ к общим грантам, но Брюссель (Союз) может прислать своих комиссаров, навязать правила и, если вы будете бунтовать, ввести внешнее управление вашей экономикой.
• Взаимное членство (Сетка): Это как двусторонние договоры о дружбе. Вы (Королевство А) и сосед (Королевство Б) обмениваетесь послами (становитесь пайщиками друг друга). Вы торгуете без пошлин, помогаете друг другу при пожаре, но Король соседа не имеет права командовать вашей армией. Если ваш замок горит, вы просто перевозите казну к соседу на хранение.