Сценарии будущего
Рустам Гусейнов описывает текущий исторический момент как точку бифуркации. Глобальный тренд организации общества может пойти по одному из двух путей: либо развитие свободы через самоорганизацию, либо консервация неравенства через технологии.
Оптимистичный сценарий: Эволюция свободы (Снизу)
Этот сценарий предполагает, что новые технологии (блокчейн, DAO) помогут людям завершить исторический процесс освобождения личности.
- Историческая логика: Гусейнов рассматривает историю как процесс постоянного гуманизма и расширения прав: сначала люди ели друг друга, потом придумали рабство (чтобы сохранять жизнь побежденным), затем рабы стали крестьянами, позже получили политические права. Следующий логический шаг — преодоление экономического неравенства и переход к реальной экономической демократии,.
- Механика: Самоуправляемые организации (кооперативы, ассоциации, DAO) находят «Святой Грааль» самоорганизации и начинают масштабироваться. Это создает децентрализованную систему, где технологии служат раскрытию потенциала каждого человека, а не контролю над ним.
- Образ будущего: Мир, где ликвидировано право «огородить землю забором и никого не пускать» (абсолютная частная собственность в ущерб обществу), и запущена новая форма более справедливой организации.
Пессимистичный сценарий: «Цифровой концлагерь» (Сверху)
Этот сценарий реализуется, если текущие элиты используют мощь технологий не для развития общества, а для защиты своего доминирующего положения и консервации сложившихся отношений.
- Закрепление неравенства: Вместо перестройки системы происходит её «цементирование». Элиты используют технологии, чтобы ограничить субъектность большинства и навсегда закрепить разрыв между управляющими и управляемыми.
- Инструменты контроля:
- Алгоритмы и психология: Использование наработок фрейдизма, маркетинга и алгоритмов для формирования желаний и управления поведением масс (то, что уже успешно работает в рекламе).
- Биотехнологии (Биологические касты): Самая мрачная перспектива — вмешательство в геном. Если богатые смогут «редактировать» своих детей, делая их умнее, здоровее и талантливее от рождения, неравенство станет биологическим и непреодолимым.
- Образ будущего: Это прямая отсылка к антиутопии Олдоса Хаксли «О дивный новый мир», где параметры человека и его место в обществе определены еще в пробирке, и социальные лифты уничтожены физически.
Вывод модуля: Кооператив «Раткоп» создается не просто как бизнес, а как попытка (пусть и с шансом «один на миллион») подтолкнуть реальность к первому сценарию. Гусейнов признает, что люди от природы не равны (разный интеллект, способности), но задача организационного дизайна — сделать их равноценными и создать среду, где стимулируются лучшие качества, а не подавляется воля, как в «цифровом концлагере»,.
Оглавление
Юридический фундамент и запуск
| № | Подразделы | Ключевые концепции |
|---|---|---|
| 1.1 | Проблематика и выбор формы ↗ | Выбор между ООО, ПК и Потребительским кооперативом, принцип “один участник — один голос”, распределение по труду. |
| 1.2 | Подготовка и регистрация ↗ | Стратегия запуска, ограниченный круг на старте, проектирование Устава, модель “суперпрезидентской республики”. |
Организационная структура и бизнес-модель
| № | Подразделы | Ключевые концепции |
|---|---|---|
| 2.1 | Уровни участия (Иерархия вовлеченности) ↗ | Юридические пайщики, ядро, кооперативная сеть, баланс горизонтали и вертикали. |
| 2.2 | Направления деятельности (Услуги) ↗ | Методология и комплаенс, инженерно-технические работы, аутсорсинг и подписка, финансовая устойчивость. |
Теория и философия
| № | Подразделы | Ключевые концепции |
|---|---|---|
| 3.1 | Формационный подход и кризис управления ↗ | Конфликт технологий и управления, кризис компетентности, поиск нового субъекта, роль IT-специалистов. |
| 3.2 | Сценарии будущего ↗ | Пессимистичный сценарий (“Цифровой концлагерь”), оптимистичный сценарий (самоорганизация снизу). |
Организационный дизайн и управление
| № | Подразделы | Ключевые концепции |
|---|---|---|
| 4.1 | Работа с человеческим капиталом ↗ | Проблема неравенства, mental complexity, принцип дизайна, позитивная стимуляция. |
| 4.2 | Механизмы управления (Социократия) ↗ | Открытые финансы, круги (горизонталь), координаторы (вертикаль), роль “кооп-мастера”. |
Практические инструменты и подводные камни
| № | Подразделы | Ключевые концепции |
|---|---|---|
| 5.1 | Кадровая политика и культура ↗ | Метод “Ленина”, образование и контекст, механизм исключения (“прожарка”), защита от демагогов. |
| 5.2 | Финансы и распределение прибыли ↗ | Распределение прибыли (50/50), защита эксперимента (98%), неделимый фонд. |
| 5.3 | Препятствия ↗ | Психологические барьеры, административный “квест”, лицензии ФСТЭК, банки, налоговая. |