Формационный подход и кризис управления

В этом разделе мы уходим от операционной деятельности к фундаменту. Почему вообще возникла идея создавать кооператив? Рустам Гусейнов объясняет это через призму глобальной истории и социологии, утверждая, что старые методы управления стали опасны для человечества.

Техно-гуманитарный дисбаланс: Обезьяна с гранатой

Основа философии проекта — концепция техно-гуманитарного баланса, сформулированная профессором Акопом Назаретяном.

• Суть проблемы: Человечество развивает технологии (производительные силы) быстрее, чем культуру и социальные институты (производственные отношения), которые этими технологиями управляют. Мы создали ядерное оружие, искусственный интеллект и биотехнологии, но наши системы управления остались иерархичными, архаичными и негибкими,.
• Диагноз: Текущий капитализм и «свободный рынок» перестали справляться с задачей эффективного производства и распределения благ. Вместо прогресса они начинают генерировать угрозы.

Хроника провала: «Не смотрите наверх» и COVID-19

Гусейнов приводит два ярких примера того, как современные элиты («полисимейкеры») теряют адекватность перед лицом реальных угроз:

1. Кинематографический пример («Не смотрите наверх»): В фильме Netflix 2021 года показана ситуация, когда к Земле летит метеорит. У человечества есть все технологии, чтобы его сбить, но из-за некомпетентности политиков и жадности капиталистов (образ «местного Илона Маска», который хочет добывать ископаемые на метеорите) операция проваливается, и все погибают. Это метафора того, как иерархические системы принимают «абсолютно идиотские» решения, игнорируя реальность ради сиюминутной выгоды.
2. Реальный пример (Пандемия COVID-19): Реакция правительств вызвала «испанский стыд»: сначала отрицание, потом паническая стрельба себе в ногу, хаотичное закручивание и откручивание гаек (то всех домой, то всех в офис). Это доказало, что топ-уровень международного управления не способен адекватно реагировать на сложные вызовы, причиняя своими действиями больше вреда, чем пользы,.

Исторический контекст: В поисках нового субъекта

Опираясь на марксистский формационный подход и идеи Александра Шубина, лектор проводит исторические параллели:

• Точка бифуркации: История знает моменты, когда старая система рушилась из-за несоответствия технологиям, и на её месте возникало что-то новое. Так неолитическая революция создала города, а мануфактуры и итальянские города-государства сменили феодальную Европу,.
• Аналогия:
  • Старое: Феодалы и цеховые мастера (устаревшие, иерархичные).
  • Новое: Буржуазия и мануфактуры (более эффективные для своего времени).
  • Сегодня: Корпорации и госаппараты (устаревшие) должны уступить место новому субъекту.
• Гипотеза: Этим новым субъектом могут стать самоуправляемые кооперативы. Они должны масштабироваться и мутировать, чтобы восстановить баланс между мощью технологий и качеством управления людьми. Задача «Раткопа» — попытаться нащупать эту форму организации.

Далее мы перейдем к Модулю 3.2, где рассмотрим два сценария будущего: оптимистичный (кооперация снизу) и пессимистичный (цифровой концлагерь).

Оглавление

Юридический фундамент и запуск

Организационная структура и бизнес-модель

Теория и философия

Организационный дизайн и управление

Практические инструменты и подводные камни