Опыт производственной кооперации в сфере информационных технологий. Лекция Рустама Гусейнова
Рустам Гусейнов сравнивает построение кооператива не с «веселой хирургией», где прохожих зовут поучаствовать в операции, а с работой подразделения спецназа или нейрохирурга. Сначала узкая группа профессионалов (ядро) жестко планирует операцию, берет на себя всю ответственность и авторитарно отсекает лишнее, чтобы создать безопасное пространство (операционную), внутри которого уже может развиваться сложная и хрупкая жизнь (самоуправление и демократия). Если сразу впустить всех без подготовки — «пациент» (кооператив) умрет.
Вебинар
Оглавление
Юридический фундамент и запуск
| № | Подразделы | Ключевые концепции |
|---|---|---|
| 1.1 | Проблематика и выбор формы ↗ | Выбор между ООО, ПК и Потребительским кооперативом, принцип “один участник — один голос”, распределение по труду. |
| 1.2 | Подготовка и регистрация ↗ | Стратегия запуска, ограниченный круг на старте, проектирование Устава, модель “суперпрезидентской республики”. |
Организационная структура и бизнес-модель
| № | Подразделы | Ключевые концепции |
|---|---|---|
| 2.1 | Уровни участия (Иерархия вовлеченности) ↗ | Юридические пайщики, ядро, кооперативная сеть, баланс горизонтали и вертикали. |
| 2.2 | Направления деятельности (Услуги) ↗ | Методология и комплаенс, инженерно-технические работы, аутсорсинг и подписка, финансовая устойчивость. |
Теория и философия
| № | Подразделы | Ключевые концепции |
|---|---|---|
| 3.1 | Формационный подход и кризис управления ↗ | Конфликт технологий и управления, кризис компетентности, поиск нового субъекта, роль IT-специалистов. |
| 3.2 | Сценарии будущего ↗ | Пессимистичный сценарий (“Цифровой концлагерь”), оптимистичный сценарий (самоорганизация снизу). |
Организационный дизайн и управление
| № | Подразделы | Ключевые концепции |
|---|---|---|
| 4.1 | Работа с человеческим капиталом ↗ | Проблема неравенства, mental complexity, принцип дизайна, позитивная стимуляция. |
| 4.2 | Механизмы управления (Социократия) ↗ | Открытые финансы, круги (горизонталь), координаторы (вертикаль), роль “кооп-мастера”. |
Практические инструменты и подводные камни
| № | Подразделы | Ключевые концепции |
|---|---|---|
| 5.1 | Кадровая политика и культура ↗ | Метод “Ленина”, образование и контекст, механизм исключения (“прожарка”), защита от демагогов. |
| 5.2 | Финансы и распределение прибыли ↗ | Распределение прибыли (50/50), защита эксперимента (98%), неделимый фонд. |
| 5.3 | Препятствия ↗ | Психологические барьеры, административный “квест”, лицензии ФСТЭК, банки, налоговая. |