Закрытая Кооперативная Экосистема

Согласно представленной лекции экономиста Елены Быкасовой, концепция «Закрытой Кооперативной Экосистемы», вдохновленная моделью израильских кибуцев, рассматривается как высшая форма развития «настоящего кооператива» и главный стратегический инструмент защиты от внешнего давления рынка и государства.

Ниже представлен обзор того, как эта концепция раскрывается в источниках в контексте рекомендуемых инструментов администрирования.

1. Кибуцы как идеал «Настоящей Экосистемы»

Лектор обращается к международному опыту, чтобы проиллюстрировать, как должен выглядеть идеальный кооператив.

• Модель для подражания: Источником вдохновения названы кибуцы (израильские сельскохозяйственные коммуны). Лектор ссылается на лидера кооперативного движения Александра Чернышова, который описал кибуцы как замкнутую систему потребительской кооперации, где эффективно решены вопросы самообеспечения.
• Практическая реализация в РФ: Упоминается кейс Светланы, которая много лет жила в кибуце и сейчас планирует воссоздать подобную систему удовлетворения потребностей во Владивостоке,.
• Суть системы: Идея заключается в создании пространства, где пайщики могут полностью удовлетворять свои потребности внутри сообщества, не обращаясь к внешнему миру («внешнему контуру»).

2. Принципы построения Экосистемы («Радужный контур»)

Экосистема противопоставляется корпоративным экосистемам (вроде Сбера или Яндекса), цель которых — извлечение прибыли из клиента.

• Цель — изоляция ради свободы: Экосистема должна стать «радужным шариком» (зорбом), внутри которого пайщики взаимодействуют друг с другом, а внешние субъекты (не пайщики) остаются снаружи («пусть они там занимаются с государством, платят налоги»).
• Самодостаточность: В идеальной экосистеме пайщикам не нужно выходить наружу за товарами или услугами. Они сами строят дороги, обеспечивают электроэнергию и социальную защиту, что, по мнению лектора, дает моральное право не платить налоги государству, так как кооператив берет функции обеспечения на себя,.
• Отказ от денег: Внутри замкнутой экосистемы деньги как товар теряют смысл. Если все потребности удовлетворяются внутри, деньги не нужны, нужны лишь средства учета обмена.

3. Рекомендуемые Инструменты для создания Экосистемы

Чтобы такая система работала и не распалась, лектор рекомендует конкретный набор инструментов, заменяющих институты рыночной экономики.

А. Кооперативный Маркетплейс (Портал «Мена»)

• Проблема внешних площадок: Лектор приводит пример предпринимателей, разорившихся на Wildberries из-за комиссий в 50%. Внешний рынок агрессивен к малому производителю,.
• Решение: Создание внутреннего кооперативного маркетплейса (упоминается название «Мена»), где пайщики могут обмениваться товарами и услугами без торговых наценок и налогов. Это инструмент масштабирования, позволяющий привлечь в систему простых людей (физических лиц), показав им выгоду кооперативных цен.
• Потенциал: Если создать такой маркетплейс на кооперативных рельсах, это может изменить весь рынок в России.

Б. Внутренний банкинг (LETS)

• Защита от банков: Чтобы экосистема была неуязвима для фискального давления и блокировок счетов (по 115-ФЗ), необходимо исключить внешние банки из цепочки расчетов,.
• Инструмент: Рекомендуется внедрение Local Exchange Trading Systems (локальных систем обмена). Это внутренний банкинг, который позволяет учитывать взаимные долги и кредитовать пайщиков без участия официальной банковской системы.

В. Внутренние расчетные единицы

• Замена рубля: Внутри экосистемы можно использовать любые условные единицы для расчетов: «тугрики», «баранчики», «матрешки», паи или векселя.
• Векселя: Особо выделяется использование собственных векселей (которые могут быть ничем не обеспечены) как законного средства расчета между пайщиками, позволяющего обходить ограничения на наличные расчеты.

Г. Цифровая платформа (Cyclos)

• Автоматизация: Для управления такой сложной системой, где тысячи транзакций не являются денежными в привычном смысле, необходим мощный софт. Рекомендуется международная система Cyclos, которая позволяет вести лицевые счета пайщиков и учитывать движение внутренних единиц.

4. Проблема Масштабирования (Межкооперативное взаимодействие)

Главный нерешенный вопрос экосистемы — как объединить множество разрозненных кооперативов в единую сеть (подобно кибуцам).

• Проблема: Один кооператив не может производить всё (и еду, и услуги, и технику). Необходим обмен между кооперативами,.
• Сложность: Пока нет четкого механизма, как передать пай (товар) из одного кооператива в другой без налоговых последствий. Не может же пайщик вступать в тысячи кооперативов одновременно ради каждого товара.
• Задача: Команда экспертов работает над созданием юридической и технической базы для такого взаимодействия, чтобы создать единое «кооперативное небо», но пока это находится на стадии разработки,.

Резюме

«Закрытая Кооперативная Экосистема» (по типу кибуцев) в представлении источника — это:

1. Цель: Полная автономия от государства и банков.
2. Средство: Замена внешних рыночных институтов (банков, магазинов, валюты) на внутренние кооперативные аналоги (LETS, Маркетплейс, Паи/Векселя).
3. Инструмент: Цифровые платформы (Cyclos, Мена), позволяющие администрировать эту параллельную экономику.

Аналогия для понимания:

Представьте Кибуц/Экосистему как Космическую станцию.

• На Земле (Внешний рынок) люди платят за воздух, воду и гравитацию (Налоги и Банковские проценты).
• Кооператоры строят Станцию, где есть свои системы жизнеобеспечения (Маркетплейс), свой генератор энергии (Внутреннее производство) и свои талоны на питание (Внутренние единицы/Векселя).
• Инструменты: Чтобы станция не развалилась, им нужен бортовой компьютер (Cyclos), который следит, чтобы никто не съел больше пайков, чем заработал.
• Главная задача сейчас — научиться стыковать разные станции (Кооперативы) между собой, чтобы обмениваться ресурсами, не спускаясь каждый раз на Землю и не проходя таможню (ФНС).